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国家能源集团多家单位首季创佳绩

  2020年第一季度,国家能源集团多家单位克服节假日及疫情的双重影响,紧紧围绕“一防三保”工作主题,统筹推进复工复产,,抗疫情、抓生产,确保了安全生产平稳有序,多家单位首季创佳绩。


  国家能源集团部分煤炭和电力企业创新销售方式,向市场要效益。

  (来源:微信公众号“国家能源之声” ID:ChinaEnergy-V)

  乌海能源

  西北区域的乌海能源公司创新营销模式,充分发挥线上销售优势,拓宽销售渠道,一季度煤炭销售量完成计划的151.82%;

  包头能源

  包头能源调整区内外运输与销售策略,通过精准配煤,巩固既有市场,及时组织外购煤的竞标等工作,商品煤销售比计划超额56.74万吨;

  神延煤炭

  神延煤炭结合实际保供应,合理安排资金进度与额度,为生产运营和疫情防控提供可靠物资保障,并实时调节日常销售外运,收储量和发运量均创历史最好水平;

  新疆能源

  新疆能源深耕煤炭与电量市场,及时掌握市场信息和销售政策变化,适时合理调整煤炭质量和销售价格,加大电量营销力度,积极争抢市场份额,多层次、全方位开展营销工作,实现煤炭生产与销售、发电量同增长。

  青海公司

  青海公司组织专班进行电量交易,强化与调度的沟通联系,积极争取电量指标,实现发电量超计划8.6个百分点。

  广西公司

  广西公司坚持“靠上限、压红线”的原则,压实目标责任,全力开展实时营销,实现电量同比增长45.61%。

  福建公司

  福建公司紧盯市场交易电量,研判形势,分析行情,把握交易节奏,其中火力机组利用小时数继续保持区域五大发电集团第一。

  江西公司

  江西公司结合电量营销的新特点,细化调整电量结构,生产营销密切配合补欠量稳增量,努力提高电量计划及兑现率,切实做到“度电必争”,其中火电年累完成利用小时数区域排名第一。

  煤炭、电力、铁路、港口码头和新能源、金融企业,结合单位实际,千方百计内部挖潜增效。

  胜利能源

  胜利能源优化生产作业方式,提高运行效率,强化煤质管控,加强精准选采、精细配煤工作,生产运营实现安全、高效运行,煤炭产销创2012年以来新高。

  神东煤炭

  神东煤炭科学制定保障措施,合理安排生产作业计划,强化生产组织,在抓好自产煤矿井生产的同时,超前落实煤源、洗选、装车等环节责任,做到疫情与安全生产双防控,创下了单日装车外运水平最高,低、中、高综采面原煤日产、月产最高,设备故障率、单次故障影响时间最低等多项历史纪录,有效发挥了增量、增效作用。

  国神集团

  国神集团发挥煤电一体优势,督导各厂抢开机抓电量,尽可能多用煤,保持高库存运行,稳定煤矿产出,优化发运方案,确保外销效益最大化,实现商品煤生产与销售分别同比增长20.57%、19.66%。

  焦化公司

  焦化公司及时调度生产计划,科学调配在岗员工倒班力量,积极与属地政府协商蒙古煤入关及其他物资进厂和产品出厂工作,确保煤焦化循环经济产业链各环节的高效运转,超额完成了一季度生产任务。

  四川能源

  四川能源强化设备可靠性管理,加强火电设备维护,合理安排水电检修计划和运行方式,密切跟踪电网运行方式,实现发电量完成计划的123.9%。

  龙源电力

  龙源电力进一步提高现场工作标准化水平与统一维护作业标准,强化机组维护质量,靠前指挥、重心下移,实现风电量稳步增长,并创历史新高。

  朔黄铁路

  朔黄铁路树立“煤炭、非煤”一盘棋的思想,优化车型运用比例,提高上线机车车辆运用品质和使用效率,实现非煤运输单日、单月刷新历史纪录。

  黄骅港务

  黄骅港务不断优化作业流程,提高接卸能力,利用生产作业间隙,见缝插针安排设备维护保养,提高设备安全性能,全方面提高泊位的利用率,实现油品吞吐量历史新高。

  天津码头

  天津码头优化生产作业模式,细化各个作业环节,降低生产辅助用时,煤炭装船量同比增加17%,矿石装车量连续两个月突破月度装车最高纪录。

  国华投资

  国华投资围绕制度建设、责任分解、重点难点问题等有序分解生产调度工作,内蒙古、河北等北方区域风场在极寒天气坚持开展线路、风机特巡,新疆公司值班人员连续坚守戈壁荒漠70余天,江苏海上风电不畏风浪及时处理风机故障,保障调度和应急值守工作有序开展,公司3月份主要指标创历史新高。

  资本控股

  资本控股不断调整优化金融服务方案,通过强化流动性管理、加大信贷支持力度、提高金融服务效率与保障力度、严格防范化解金融风险、发挥保险保障作用等有效举措,并两手抓好疫情防控和业务发展工作,利润总额较上年可比口径同期增长11.25%,资金归集率均值保持90%以上。

  在民生保供方面,区域煤炭、发电和化工企业较好地承担央企责任。

  平庄煤业

  平庄煤业按照抓早、抓实、抓重点的原则,落实重点区域、重点民生单位煤炭保供任务,并逐步推进生产计划,生产与销售商品煤均超计划百万吨。

  神宝能源

  神宝能源不断优化生产方案,科学布置采掘运输设备,利用AI监测系统加强设备点检和维护保养,保障生产、装车、运输各环节高效衔接,实现煤炭外运占煤炭销售量79.38%,较好地完成了东北民生保供和区域能源供应。

  海南公司

  海南公司加强对电力市场的科学研判,及时跟进海南省复产复工情况,坚持以“电量”为核心,将稳发、增发作为首要任务,重点关注区域生产企业生产物资消耗及储备情况,全力保障防疫关键时期的可靠供电,火电机组完成发电利用小时数区域排名首位,电量同比增长15.02%。

  化工公司

  化工公司不断强化生产组织和管控,提高装置运行平稳率,在合理安排生产计划的同时,实行短时转产,生产了近12000吨可用于口罩、防护服等医用防护品的聚丙烯S2040高熔指纺丝料,并投放市场,有效缓解了口罩原材料紧缺情况。


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