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大唐集团:建平安水电 我们一直在行动

来源:大唐集团

发布时间:2017年07月03日

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大唐长河坝、黄金坪两级水电站总装机容量达345万千瓦,其中在役机组为225万千瓦,是集团公司在建规模最大的水电工程,也是大唐国际发电股份有限公司装机容量最大的水电项目,两级电站开工以来,面对工程战线长、边坡高、洞室多、地质差和地灾频繁等安全管控难题,四川大唐国际甘孜水电开发有限公司始终坚持"以人为本、安全为天"的安全管理理念,按照集团公司和大唐国际安全管理"全覆盖、严执法、重实效"的总要求,完善体制建设,强化安全管理,截止2017年,该公司已连续六年获得集团公司"安全文明施工样板工地"称号,成为两级电站按期投产发电和打造精品工程的重要基石。

 

  没有规矩不成方圆

 

长河坝库区带大坝全景

 

俗话说"没有规矩,不成方圆。"一个企业要健康持久发展,完善的管理体制以及健全的规章制度必不可少。多年来,该公司面对诸多的安全管控难点,逐步形成了具有企业特色的大安全管控体系和规章制度,为两级电站的安全管控工作保驾护航。

 

工程开工伊始,该公司就成立了由业主主导,所有单位参与的安全管理委员会,建立健全了安全管理的各项规章制度,形成了安全隐患排查治理长效机制,构建了重大危险源数据库,形成了"一会一库一机制"的大安全管理模式。

 

"工程越是大干快上,我们就越要狠抓安全,只有保证了安全,才有创造价值。"这是该公司负责人在每次安委会上必说的一段话。2015年,两级电站进入冲刺攻坚阶段后,为加强现场安全管控,该公司专门成立了安全督导队,全天候强化现场的安全监督工作,重点查处安全生产违章行为,狠抓现场文明施工形象,进一步完善了施工现场的安全管控模式。同时,在两级电站先后进入机电安装高峰时,该公司与时俱进,针对土建、装修及机电安装等施工面交叉、大型吊装频繁等情况,迅速补充完善《大型吊装管理办法》《安全生产工作规定》《基建项目安监人员管理办法》等规章制度,有效促进现场安全文明施工水平的进一步提升。

 

多年来,该公司正是凭借完善的管理体系和健全的规章制度,为两级电站的工程建设安全管控上了"双保险",有力推进了工程进度,保证了工程质量。

 

知行合一方得始终

 

大渡河汛期实景

 

"知行合一"就是说做事不仅要知道,更要懂得执行,只有把"知"和"行"统一起来,才能取得好的结果。安全管理同样如此,只有好的体系和制度,实际工作中却执行不到位,同样关不紧安全事故的闸门。

 

该公司在工程建设过程中,积极发挥业主在"四位一体"管理体系中的主导作用,始终保持安全生产高压态势,督促各参建单位认真履行安全职责,进一步加强重大危险源管控,举办各类安全培训,确保了施工现场安全管理可控在控。

 

安全责任层层分解。该公司同部门、部门同员工签订安全承诺书,层层分解安全责任,将安全责任落实到人、到岗。每年年初,该公司与所有参建单位签订安全文明生产责任书,进一步明确设计单位的技术把关责任、监理单位的现场监督责任和施工单位的措施落实责任,一笔一划的把责任落在了实处。

 

安全检查形式多样。该公司形成了定期巡查和突击检查相结合,综合检查和专项治理相配合的安全检查综合体系,严把检查关,确保安全检查不留死角,严把整治关,确保安全治理不留隐患,有效确保了基建现场各项风险因素可控在控,同时,根据工程进展和实际,有针对性地开展各类专项整治,如在土建施工阶段持续开展施工爆破等专项检查,在机电安装阶段重点开展起重吊装等专项治理,真正做到了安全检查有的放矢。

 

安全考核不留情面。安全考核必须下猛药、出重拳,不留情面,仅2016年,该公司工组织各类安全检查37次,发现并治理安全隐患227项,开出整改告知单66份、安全违章罚单108份,并举办各类安全培训11次,参加培训人员超过600人,逐步形成全现场施工人员不敢违章到不会违章的思想和行动转变。

 

"知是行之始,行是知之成。"该公司正是秉承这一理念,确保了长河坝、黄金坪项目在近十二年的基建阶段中,未发生一起责任事故,始终保持着基建期安全责任事故记录为零的记录。

 

因地制宜未雨绸缪

 

该公司开展"一站到底"安全生产知识竞赛

 

地质条件复杂、雨量集中,是大渡河流域所有电站工程建设和安全管控的最大难点,特别是经历"5.12"汶川特大地震、"4.20"芦山强烈地震后,更让两级电站施工区域的地质条件变得更加脆弱,地灾防治难度愈发增大。为此,该公司因地制宜,未雨绸缪,制定了"预防为主,避让与治理相结合"的工作思路,以保障人身安全为切入点,逐步形成了机构健全、体制完善、预案严谨可行的地灾应急防控体系。

 

在具体工作中,该公司不断加强工程防范措施,针对不同的地灾隐患点,采取不同的工程防范措施,特别是针对存在泥石流隐患的各类冲沟,通过设置拦挡坝和排导槽等多种物理拦护设施,以及泥位计、超声波探头和红外云台远程视频监控器等自动监测和报警设备,形成了治理、监控和预警三位一体的泥石流防治新体系,极大的加强了企业的地灾防治能力。同时,抓好关键防范时段,每年汛期雨量丰沛、河水陡涨陡落,是大渡河流域地灾的高发阶段,该公司通过汛前开展地灾隐患专项排查,检查防汛人员到岗率和防汛物资的完整率,保证了防汛人员到岗和物资齐全;通过汛期实行24小时值班和重点区域昼夜巡查制度,同时借助水情测报系统和信息发送平台,及时掌握发布汛情信息,确保了全现场的安全度汛;通过讯后总结,及时查找工作中的不足并及时完善,不断提升了公司防洪度汛能力。并坚持不懈开展应急预案演练,每年都要高标准的开展各层级的超标洪水和突发泥石流等专项应急预案演练,以进一步增强企业和参建单位应对突发事件的应急处置能力。

 

今年6月中旬,大渡河上游连续暴雨,水位猛涨,并导致两级电站上游丹巴县全域遭受50年一遇洪灾及次生灾害,该公司立刻启动四级防汛预案,领导班子靠前指挥,会同全体员工24小时坚守一线,成功抵御了两级电站投产后首次50年一遇的洪峰。同时,该公司还会同地方政府,借助长河坝水库的季调节能力科学调配水位,确保了电站下游近十万人民群众的生命财产安全,切实履行了央企责任。

 

有一种跋涉叫从未停歇,有一种开拓叫永不止步。如今,在长河坝、黄金坪两级电站基建期和生产期相互叠加的特殊时期,该公司将进一步深化安全生产长效机制,进一步推进本质安全型企业,努力把两级电站打造成平安水电,努力把公司打造成集团公司、大唐国际的水电标杆。

 

 

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