4月1日，三峡集团召开2026年电力市场营销工作专题会，贯彻党中央、国务院关于全国统一电力市场建设的工作部署，总结2025年营销工作，分析当前面临的形势，部署2026年重点工作。三峡集团总经理、党组副书记李富民出席并讲话，副总经理、党组成员王昕伟主持并作年度营销工作报告。
会议指出，2025年，三峡集团坚持改革破题，重塑了市场营销体系，工作机制基本成型，协同营销发挥工作合力，圆满完成各项既定任务，为集团“十四五”圆满收官提供了坚强支撑。
会议强调，要扎实做好市场营销工作，在全国统一电力市场建设上走在前、作表率。要深刻认识做好营销工作是强化价值创造的迫切需要，全方位提升营销核心能力，实现从“生产驱动”向“市场驱动”转变。要注重市场导向、改革深化、固本强基、效益引领、创新支撑和文化铸魂，将市场营销打造成效益增长新引擎。要不断健全营销体制机制，全面塑造核心竞争力，聚力攻坚重点任务，积极培育新质生产力，确保完成年度任务。
会议要求，2026年是集团电力市场营销强化年，要以“强化经营意识、专业管理和营销能力”为总体要求，“经营基础更加稳固、营销体系更加健全、管理机制更加完善、业务能力更加提升、营销文化更加凸显”为工作目标，“坚持市场营销、靶向营销、源头营销、流程营销和协同营销”为工作原则，通过抓牢基本盘、抓好改革落地、抓实工作机制、抓稳效益提升、抓好创新支撑，推动市场营销工作再上新台阶，再攀新高峰。
三峡集团有关部门、单位负责人参加会议。
