北极星电力网获悉，六大发电集团陆续披露年度财报。
2025年，国家电投营业总收入突破4000亿元，超越华能集团，跃升至第2位，仅次于国家能源集团。
这一趋势，在2025年初就已见端倪。2025年一季度，国家电投营业总收入超越华能集团；随后的半年度、三季度，国家电投势头不减，营业总收入均领先于华能集团。
六大发电集团年度绩效盘点
01
资产总额
资产总额方面，六大发电排位不变，且都实现了增长。国家能源集团居首，资产总额突破2.3万亿元；国家电投、华能集团则分别突破1.9万亿元、1.8万亿元。
02
营业总收入
营业总收入方面，国家电投与大唐集团实现增长，其他四家则出现不同程度的下滑。
03
利润总额
利润总额方面，国家能源集团如往年一样位居榜首，三峡集团、华能集团则位居第2、第3位。值得注意的是，三峡集团利润总额再度突破600亿元。
从“重组新生”到“弯道超车”
国家电投成立于2015年5月，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建；重组完成后，国家电投成为当时五大发电中唯一拥有核电控股投资运行资质的企业，也是全国首家同时拥有光伏发电、风电、核电、水电、煤电、气电、生物质发电等全部发电类型的能源企业。
此后几年，国家电投凭借风光扩张“弯道超车”，资产总额与利润快速攀升。
2018年，国家电投资产总额，超越华能集团，之后一路扶摇直上，常年稳居六大发电集团第2位，仅次于国家能源集团。
2022年，国家电投利润总额，超越华能集团，但下一年（2023年）被华能集团反超；此后几年，华能集团一直保持领先地位。
2025年，国家电投营业总收入，超越华能集团。
截至2025年底，国家电投集团的总装机达到2.87亿千瓦，较“十四五”初期增长63.1%；年发电量超过7400亿千瓦时，较2020年增长约33%。
在清洁能源领域，国家电投光伏、新能源、清洁能源装机容量均是全球第一。截至2025年底，国家电投清洁能源规模超过2.3亿千瓦，装机占比达到74%，较“十四五”初期提升了18个百分点。
因势而变：规模扩张到提质增效
随着“136号文”的落地，风电、光伏进入电力市场，电价波动风险持续加剧。在此背景下，国家电投这家清洁能源装机占比74%的发电巨头，正主动转向提质增效、精细运营的发展模式。
近两年，国家电投启动资产整合，打造了境内水电资产整合平台——电投水电，以及核电运营资产整合平台——电投产融。目前，国家电投核能、国际化、水电、综合清洁能源、绿色氢基能源等6个产业平台搭建基本完成。
2026年是“十五五”开局之年，也是国家电投“均衡增长战略”落地的关键之年。今年以来，国家电投聚焦重点领域，陆续召开了多场专题会议。
2026年3月11日，国家电投在京召开绿电直连、零碳园区等能源消费侧产业发展动员会，明确将其定位为集团因地制宜发展新兴产业和未来产业、努力开辟增长“第二曲线”的重要路径和关键举措。
据不完全统计，截至2026年3月底，国家电投配套绿电直连项目的新能源装机规模已居行业首位，约4000兆瓦。
2026年4月16日，国家电投召开煤电产业提质增效专题会，提出通过智能技术与生产管理深度融合，同时还要强化生产与营销协同管理，全面提升经营质效。
截至2026年3月，国家电投煤电管理装机高达8807万千瓦，已经累计完成180余台机组的“三改联动”相关改造，助力火电节能降碳及新型电力系统建设。
2026年4月17日，国家电投在京召开新能源“省为整体”工作推进会，对这项工作进行再动员、再部署，强调切实提升精益经营水平，促进新能源产业提质增效。
国家电投“省为整体”改革按照“一省一中心”原则，建立市场驱动、现场随动、多电源品种产销协同的“2+N”生产运营体系，构建了省域新能源“集中监控、区域维检、产销协同、少人（无人）值守”的智慧运营管控模式。
2026年3月，国家电投在新闻通气会上披露，全年计划投资2000亿元，同比增长17%，还将全面推动“国和一号”批量化建设，大力获取大基地、优质陆风和海风资源，因地制宜发展煤电、光伏，加快打通铝产业产业链价值链。
从“重组新生”到“弯道超车”，再到如今的“均衡增长”，国家电投用十年时间完成了营业总收入的历史性跨越。如今，这家清洁能源巨头踏上新征程，从规模扩张转向提质增效，在能源变革的大潮中加速向前。
