国庆假期，三峡大坝旅游区游人如织，累计接待游客超20万人。长江黄金水道上，三峡枢纽河段平稳运行，“客货双旺”。
在一公里之外的太平溪，另一项国家重大工程——三峡水运新通道工程建设正酣。未来，长江干线上三峡枢纽将形成“四线船闸+升船机”的新格局，年通过能力达3.36亿吨，长江黄金水道的优势将更上一层楼。
三峡工程是世界上规模最大的水利枢纽工程，三峡水运新通道工程是“十五五”时期首个开工的国家重大标志性工程。重大工程如何实现高效管理，是一道不易解的难题。与三峡工程伴生而来的TGPMS（三峡工程管理系统）提供了一个解决方案。
三峡集团数智化管理中心高级专业师何文解释道：“可以把TGPMS理解成所有大型基建项目的数字大管家。小到几千的消耗品采购，大到上百亿工程结算，全部在系统里留痕、可追溯、可核查，把投资、成本、进度、质量、安全、物资、设计、合同、财务等工程管理核心内容全链条管起来。它不只是一套软件，更是一套融合先进项目管理经验、适配中国基建特色的标准化管理模型。”
以前靠跑腿，现在是“一键达”
瓦窑坪小型砂石加工及混凝土生产系统，是三峡水运新通道工程的“粮草中枢”之一，要供应约110万立方米混凝土。操作员张翔在拌和站干了十几年，过去三伏天露天守设备，要料全凭纸质单据层层批，车等料、料等人是常事；现在线上一键审批，生产指令直达车间，缺料异响弹窗就报警。“以前靠跑腿，现在是‘一键达’。”他笑着说。
但“一键达”并非新装一套软件那么简单。三峡水运新通道工程同步上线的“智慧工程质量检测平台”，将分散的“人管”凝聚为闭环的“数治”，覆盖材料报检、取样、试验、数据采集到报告编审全流程。每件样品一个二维码，从取样到归档全程溯源；第三方检测和施工自检在系统里物理隔离。
这套平台以三峡集团三十余年积累的大型工程建设管理经验为逻辑基础，为TGPMS、数字孪生平台全面接入留好了入口。未来，TGPMS将深度接入三峡水运新通道建设全过程，在工程进度管控、合同管理、投资控制、资源统筹等方面发挥核心支撑作用，实现全生命周期工程一体化管理。
TGPMS有一条最硬的规矩：“无合同不支付。”付进度款，得先传施工完成验收单、分包合同、现场工程量记录，系统自动核对设计量，超了就阻止。这套始于三峡完善于金沙江的规矩，今天原样搬进三峡水运新通道工程。
鞋子不合脚，就按中国标准重做
TGPMS的第一行账，写于1999年4月9日。那天之前，工地付款全线下签字；那天之后，TGPMS接管了支付流程，系统中没有统一合同编码，就出不了支付单，会计凭证更过不了关，前面工序没闭环，“下一步”的按钮一定是灰的、流程无法前进。
把时间再往前拨。1993年，三峡工程体量史无前例，传统人工完全扛不住，三峡集团启动信息化规划；1995年，三峡总公司（三峡集团前身）与加拿大Monenco公司签约，引进对方用于油井平台的MPMS原型。但“鞋子”穿上了，有些不合脚。
三峡集团把“原型系统”拆了，按中国标准、水电逻辑、管理要求重新构建。“在个人电脑还未普及的当时，通过信息系统全面管理工程建设，可以说是一个巨大的创新。设计开发过程远比想象中困难得多，我们不仅要解决IT技术问题，还要深入研究西方工程管理先进理论，结合三峡实际优化，再通过信息系统固化，让它契合中国标准。”三峡集团一级咨询、时任TGPMS系统技术总负责人金和平说。2000年，TGPMS获软件著作权。2006年3月，TGPMS在武汉通过专家鉴定，郑守仁、张勇传等院士鉴定认为，该项成果“总体上达到国际先进水平，其中在大型水电工程的建设管理系统应用方面处于国际领先水平”。
王孝海在三峡集团所属三峡建工管理过溪洛渡水电站工程，后来去白鹤滩水电站打造了泄洪洞“镜面混凝土”（不平整度小于2毫米，过水像镜子）。白鹤滩水电站泄洪洞项目在2023年做到“当年移交、当年清量、当年归档、当年审计”。“这在以前是不可想象，TGPMS起到关键作用。系统把权力约束起来，杜绝超结，让每一分钱在阳光下运行。”王孝海直言。
时任三峡建工副总会计师余志武表示：“TGPMS底层逻辑是一致的。溪洛渡水电站工程主体还没开工，我们就测出了造价区间。”
从三峡工程到溪洛渡水电站、白鹤滩水电站、乌东德水电站，TGPMS把“合同-进度-质量-资金”闭环，在水电站建设中被一遍遍验证。
同一套“大管家”，
管过机场、高铁和亚运城
TGPMS没把自己困在水电工程中，它蕴含的通用基建管理底层模型让它“出圈”了。
2011年，北京大兴国际机场对工程管理系统招标，三峡高科带着TGPMS原型系统胜出，按北京大兴国际机场工程实际需求改造出BJJCPMS（北京新机场工程建设管理信息系统）。晏贤奎作为BJJCPMS系统实施顾问驻场四年。该系统共管理1264份合同，合同总额775亿元，办理支付4722笔，累计管控投资697亿元，完成177827台套设备验收。“这么大的工程，每一分钱都由BJJCPMS管控，我感到很自豪。”他说。
此前，TGPMS也应用在广州亚运会场馆建设工程中。时任广州重点公共建设项目管理办公室负责人陈荣毅回忆：“2006年我们要建设广州亚运项目，总投资200多亿元。我们在全国遴选先进工程管理系统，最终选定TGPMS。它是真正的工程管理信息系统，全方位、全过程，又经过多个国家重大工程检验，我们用得放心。”此外，2008年北京奥运会场馆——国家游泳中心、昆明长水机场、青岛胶东国际机场、成都天府机场、京沪高铁、京津客运专线，也都使用过TGPMS的客户化版本。
随着中国水电走出国门，TGPMS也出了国门。巴基斯坦卡洛特水电站工程以TGPMS为框架搭建了定制管理系统，马来西亚沐若水电站工程、老挝南椰2水电站工程同出一源；在国内工程建设管理领域，2023年，TGPMS中标乌海抽水蓄能电站工程，成为首次转化到三峡集团外部的抽蓄项目样本。
截至2025年，TGPMS累计管控资金超3万亿元，实现直接经济效益近300亿元，应用于长江干支流数十座水电站、20余座抽水蓄能电站、10余个大型机场、500余个新能源项目、90余个生态环保项目、百余个建筑工程项目、15个冶金项目、8条客运铁路及“一带一路”水电站。其中，投资超百亿的项目有41个。
从全栈国产到AI读图只认流程、规则和数据
一本账要记三十年，中间得过几道坎。早期TGPMS是“胖客户端”，运维成本高，多项目并行容易乱。同时，在核心技术方面也遇到过“卡脖子”的问题。
“在不断优化的过程中，我们探索出了实现自主可控的路径。”三峡集团数智化管理中心相关负责人介绍道，经过十余年不懈努力，TGPMS成功实现自主可控，为工程管理领域打开了一条崭新的通道。
突围的抓手，是三峡集团数智化管理中心牵头自研的“VForm微服务中间件”——统一底层框架，重构前端，原生支持多工程并行，数据库国产化。2025年12月，三峡高科承担的“TGPMS自主可控适配改造及功能整合与扩充”项目在成都完成验收，数据库、中间件、报表实现全栈国产化，打通质量、安全、前期、进度模块。
随着AI技术的发展，TGPMS也在加快拥抱人工智能。何文说，现在正在进行AI图纸识别、机器视觉现场感知与TGPMS安全管理流程融合等工作。以后系统会在自动读图算工程量等数据采集和应用方面发力——但底层还是那句话：只认流程、规则和数据，不认人。
三峡水运新通道工程的挖掘机还在太平溪下游轰鸣。TGPMS屏幕上，新合同编码已经占了一行。长江水从这过，船从这过，数据也从这过——这本账，又翻开了新的一页。
