大唐2014年三季度经济活动分析会：在深化国企改革和市场竞争中赢得主动

10月20日至21日，大唐集团公司2014年三季度经济活动分析会议在京召开。会议全面总结了集团公司今年前三季度工作，深入分析了面临的形势与问题，并对四季度工作进行了安排部署和再动员。会议要求系统上下进一步统一思想，鼓足干劲，全力冲刺，确保全面和超额完成全年各项目标任务。

集团公司董事长、党组书记陈进行，副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议并讲话。国务院派驻集团公司监事会主席武保忠出席会议并讲话。

集团公司外部董事吴天林、宋思忠、赵方宽、曹远征出席会议。

集团公司党组成员、副总经理邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，党组成员曹景山，副总经理金耀华出席会议。

陈进行在讲话中充分肯定了集团公司前三季度取得的成绩。他指出，系统各企业各部门认真贯彻落实集团公司工作会议和今年以来历次重要会议精神，围绕核心目标、紧扣总体思路，抢抓机遇，主动作为，各方面工作都取得积极成果，保持了“一路向好”的经营局面。但面对当前形势与问题，全体员工必须始终保持愚公移山、锲而不舍的坚定信念，始终保持励精图治、敢于担当的责任意识，始终保持自我加压、奋发有为的进取精神，再加把劲、再下一城，巩固成绩、扩大战果。

陈进行指出，系统上下要抓住关键，特别是通过“六狠抓”，即狠抓增收节支不懈怠、狠抓结构调整不停步、狠抓生产安全不侥幸、狠抓节能环保不放松、狠抓资本运作不动摇、狠抓落实不打折，来确保全年各项任务目标务期必成。

就集团公司未来规划与发展，陈进行强调，要着眼长远，科学谋划好2015年和今后一个时期的工作。通过战略修订，坚决把发展的立足点转移到质量和效益上来，使思想观念、发展方式、增长动力有新的转变，使经营业绩、竞争能力、企业形象有新的突破;要谋划好“十三五”产业发展规划，立足当前、着眼未来，以满足实现战略目标的需要;从现在起就要抓紧谋划好2015年工作，要强调先进性、保持连续性、增强针对性、保证系统性，重点以节能为主，确保有关机组的改造进程与力度。

陈进行指出，要深化“四全”管理，提升资源配置的效率效益。“四全”管理作为集团公司的一个创新体系，自实施以来，在提升质量与效益中发挥了积极作用，但仍需要不断完善与发展，在深入推进中，要注重健全体系、系统推进，要强调有效衔接、刚性控制。

就进一步巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，陈进行表示，集团公司教育实践活动总结大会已经召开，但这不是终点，而是新的起点，收尾不等于收场，要使之形成长效机制，持之以恒改“四风”、转作风，做好“十个结合”，始终不渝地践行“三严三实”要求，不断巩固扩大教育实践活动成果并转化成自觉行动。

针对如何进一步抓好大唐精神宣贯和大唐品牌保护，陈进行表示，大唐精神是对十万员工理想信念、思想境界和价值追求的高度提炼。使大唐精神植根于员工心中，落实在行动上，就必须持续深入地抓好宣贯工作，要做到先进引领、典型示范，形式多样、立体宣传，分级推进、形成合力。大唐品牌是重要无形资产，做好品牌保护、抓好品牌建设、维护好品牌形象，是系统内每个企业、每一名大唐人的应尽责任。

陈进行还就集团公司深化体制机制改革、强化对标管理、总部建设和干部队伍建设等方面提出了要求。

王野平在讲话中总结回顾了集团公司前三季度的主要工作。他指出，今年以来，系统上下认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神，把握有利形势，进一步加强生产经营管理，深挖潜力、降本增效，经营局面持续向好,经营业绩保持历史同期最好水平，为全面和超额完成全年各项目标任务奠定了良好基础。

王野平全面分析了集团公司当前面临的形势及任务。他指出，面对复杂多变的外部环境，我们要加强战略谋划，增强应对能力，做好充分的思想和工作准备，在深化国有企业改革和市场竞争中赢得主动。一是要统一思想，增强发展信心，发挥好战略引领作用，做好集团公司战略修订工作，编制好“十三五”发展规划，进一步加快结构调整，彻底搬掉“三座大山”，不断提升发展质量，加快推进集团公司做强做优。二是要进一步健全集团公司体制机制，全面推进深化改革工作。当前要重点抓紧推进17项专项改革工作，按时完成专项改革任务。三是要眼睛向内，苦练内功，深挖潜力，降本增效，不断提高经营水平，力争多创收多盈利，甩掉历史包袱，切实夯实盈利基础。

针对四季度重点工作，王野平强调：一是进一步增强责任意识，夯实安全生产基础;二是进一步采取有力措施，确保超额完成经营目标;三是进一步推进结构调整，稳步提升发展水平;四进一步推进资本运作，不断提高资产质量;五是进一步加强环保综合治理，不断提高能效水平;六是进一步推动科技成果应用，增强自主创新能力;七是进一步强化管控能力，全面提升管理效率;八是进一步加强党的建设，不断增强思想组织保障;九是进一步加强形势分析，精心谋划明年工作。

武保忠在讲话中肯定了大唐集团今年以来取得的成绩，并提出5点要求：一是要确保完成全年各项任务目标;二是要继续加大科技创新力度，提高持续发展能力;三是坚决做好处理不良资产工作;四是抓好审计整改工作;五是全面谋划好大唐集团今后发展思路。

本次会议安排了集团公司2014年三季度经济活动专题分析，集团公司相关部门分别作了“四全管理”工作情况、三季度工作完成情况、完成全年工作目标要求和明年工作思路、西南小水电清理审核工作、党的群众路线教育实践活动情况、专项审计工作进展情况等专题汇报。办公厅作了集团公司发展战略修订工作及指标体系和对标体系建设的汇报，总部各部门分别作了对标指标体系建设情况汇报;政工部作了大唐精神宣贯和中国大唐品牌建设保护工作的汇报。5家企业进行了表态发言。

会议期间，与会代表围绕会议精神进行了分组讨论，大家一致表示，将把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，统一到此次会议精神上来，积极进取、扎实工作，大干四季度，确保全面和超额完成全年各项任务目标，为推进集团公司做强做优、建设一流能源集团不断作出新的更大的贡献。

集团公司助理、总师、副总师，总部各部门主任、副主任，总部各部门处长、副处长;各分、子公司和直属企业党政主要负责人，分管经营工作的副总经理、总会计师;驻京分、子公司领导班子成员参加了会议。