来源:能源观察
发布时间:2015年02月03日
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2月2日,汉能控股集团董事局主席李河君现身公司移动能源战略发布会,首次现身公众视野。谈到首富传闻,李河君笑言“大家不要太当真!”
李河君说:“最近大家都在传我成为中国首富了,大家不要太当真!我很尊敬马云、王健林等优秀的中国企业家。这个说法不知道从哪里来的,其实首富不首富不重要,挣钱是为了什么?挣钱是为了做更大的事。是为了实现梦想。汉能是要改造世界,那才是一个伟大的企业。”
连日来,汉能薄膜发电股价大涨,李河君的身价也开始急速飙升。有测算显示,由于李河君控股达90%,其身家很可能已达到2000亿元,超过新晋首富马云重回中国首富宝座。
十年前,36岁的李河君在水电领域乏力,起诉发改委,并以非同常规的方式开工建设金安桥水电站,成为汉能日后发展的印钞机。
根据汉能官方介绍,目前,汉能水电项目权益总装机容量超过6吉瓦, 风电总装机131兆瓦。在太阳能薄膜发电领域,汉能在四川、广东、海南、浙江、山东、江苏等地投资建设薄膜发电产业研发制造基地,总产能已达到3吉瓦。
为什么进军清洁能源领域?李河君说:“我和汉能的高管们肯定都不缺钱,我们本来一年几十亿的收入,本来可以天天打高尔夫。为什么还要冒险进入一个新行业。因为我相信太阳能薄膜发电技术将带来一场不亚于互联网的、终极的人类能源利用的革命,它彻底颠覆了人类传统利用能源的方式,从而使人类工业化流程再造。”
这是李河君的理想,他希望用理想主义来改变现实。汉能的另一个目标是,到2020年创造一家销售收入达1万亿元的公司。
发家史
李河君的家乡位于距离广州约2小时车程的河源。山水秀丽,景色宜人的河源是传统的客家人聚居地。高中时,李河君把自己的名字由“李河军”改为“李河君”。“‘军’字太俗了,‘河君’让我记住自己从哪里来。”
大学二年级,他组织30多个同学,在学校食堂大门口卖了3天胶卷,挣了12块钱。本科毕业后,他留校读研究生。“那时候哪有时间做研究生啊,尽忙着到中关村倒卖电子元件,什么都干,什么赚钱做什么。”李河君回忆说。
1991年,李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业。从铁路运输、开矿、炒地产,到卖玩具、卖矿泉水,到1994年底,他带领17个人通过5大风马牛不相及的业务积累了七八千万元的资本。
“有这么多钱,当时一下子不知道该干什么了!”李河君称,“我们彷徨了3个月。”
踌躇之际,他遇到了一位在读金融的高中同学。在这位老同学的建议下,李河君决定收购水电站作为资产注入上市公司,于是开始全国各地寻找水电站资源。李河君收购的第一个水电站就在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1,500千瓦的小水电站,花费1,000多万元。
在水电站收购调研的过程中,他发现水电是不错的行业,于是决定放弃收购上市公司的想法,转而进入能源行业。
他一举与云南省签下了8座水电站中的6座,总装机规模达2,300多万千瓦,超过三峡水电站。其后,则是与国家发改委之间的博弈。依靠与云南省政府签订的合同,李河君把发改委告上法庭。最终,李拿到了6大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。其他几大水电站被分配给几大国有公司,李河君在其中有部分参股。
金安桥水电站为目前全球民营企业投资建设的最大水电站,总投资超过200亿元人民币,年发电量超过130亿度。
李河君在水电领域做得风生水起。李河君说“水电站就是印钞机,自从买了小水电,再也不用担心赚钱啦。”
光伏领域的“另类”
2009年,李河君转而投入风电产业和太阳能产业。谈到为何会转型做风电和太阳能,李河君说:“我和汉能的高管们肯定都不缺钱,我们本来一年几十亿的收入,本来可以天天打高尔夫。为什么还要冒险进入一个新行业。因为我相信太阳能薄膜发电技术将带来一场不亚于互联网的、终极的人类能源利用的革命,它彻底颠覆了人类传统利用能源的方式,从而使人类工业化流程再造。”
李河君坚决否认自己闯入光伏的目的仅是为了赚钱。“汉能的团队为理想而战,盯着银子的人肯定挣不了大钱,”李河君说,“我觉得挣大钱的诀窍是不要盯着钱看,把钱当作副产品才能挣大钱,顺便把钱挣了。”
2009年,他宣称要用3年时间上马2GW薄膜产能,做到全球第一。当时全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能,其产能刚刚达到1GW,而公司已经发展了10年。
2011年,李河君通过资本市场的运作,成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能(HK 00566)的实际控制人,从而直入上游装备制造。
随后,汉能并购的三家海外公司。分别是德国的索利博尔公司(Solibro)、美国的米尔所勒公司(MiaSolé)以及全球太阳能源公司(Global Solar Energy)。“现在看,三家的技术形成了互补,一家解决不了的问题,下一家正好解决。”
李河君不断宣介自己的价值判断,尽管薄膜技术路线并不被同行看好。让人物,我们往往高估了1 到2 年的变化,而低估了5 到10 年的变化, 新能源的变化、发展往往被我们所有人低估。以太阳能为代表的新能源对传统能源不是补充,而是一种替代,是一次革命,这种替代指日可待。
与其同时,汉能集团的经营方式也引发不少质疑。英国《金融时报》也在近期质疑汉能薄膜发电自2010年起合计148亿港元的营收,几乎全部来自向母公司汉能集团销售设备所得。
随后,汉能薄膜发电发布公告表示,尽管过往一直依赖汉能控股的销售合同,但其最近已开拓下游光伏发电业务,并预期继续开拓不同的客户源,使收入更加多元。
这一轮的质疑和发难,让汉能薄膜发电股价下跌。
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