葛洲坝集团新常态下跨越发展

2014年，中国葛洲坝集团有限公司(简称“葛洲坝集团”)按照中国能建战略部署，加快改革创新和结构调整步伐，推动转型升级，实现了发展质量和效益的双提升，被权威财经媒体誉为“湖北最赚钱的上市公司。”

2015年是葛洲坝集团在全面打好发展基础后实现跨越发展的关键之年，改革创新带来的发展活力为实现厚积薄发的大跨越创造了良好机遇。葛洲坝集团将全面落实中国能建战略部署，主动适应经济发展新常态，加快转型升级步伐，推动持续健康发展，为中国能建建设具有国际竞争力的工程公司作出更大贡献。

新兴产业开启业务转型

葛洲坝集团将针对当前经济社会对走绿色、低碳、可持续发展的能源道路需求，积极履行央企社会责任，加快布局新兴产业。分布式能源、环保水务两大亮点突破引人瞩目。2015年，挺进新兴业务领域，实现业务转型是葛洲坝发展的一大特色。

葛洲坝集团在2014年3月新成立能源重工公司，发力分布式能源领域。在当前全世界都在关注节能环保的情况下，葛洲坝能源重工通过推进混合所有制改革，开展节能环保和能源的循环利用，拓展分布式能源领域，焕发出旺盛活力。葛洲坝将依托机械制造的深厚底蕴，制造中速大功率重油发电机组，以非洲、南美洲、中东等地区为重要市场，发挥建设期短、投产快、运行维护方便等优势，并在今后发展中，整合有利资源，针对客户不同需求，量身定制满足客户需求的运营模式，并采用多种投融资方式发展分布式电站、轻柴油集群式电站和重油电站等，实现葛洲坝能源重工再上台阶。

除在分布式能源取得突破外，葛洲坝集团还将大力挺进环保水务领域。2015年1月15日，葛洲坝集团旗下投资公司与泰合集团资产管理公司签署《关于凯丹水务国际集团(香港)有限公司75%的股权买卖协议》，根据《协议》，葛洲坝集团投资公司收购泰合资管持有的凯丹水务75%的股权。这有利于葛洲坝集团开拓水务环保新兴业务，进一步加快向新兴业务转型步伐。通过此次股权收购，葛洲坝集团将进入污水处理和工业供水领域，拥有52.5万吨/日的水处理能力。随着我国新环保法的实施，以及后续“水十条”出台对污水处理要求提升，污水处理市场将有望扩大，届时，葛洲坝集团将与相关企业开展更多合作，深化自身环保水务业务布局。

持续改革带来发展升级

“持续改革创新，加快转型升级。”这是葛洲坝集团2015年重点工作之一。改革创新是在2014年全面贯彻落实葛洲坝集团《关于促进集团公司关于战略实施的指导意见》基础上，以顶层设计引领，进一步深化改革，让企业的发展步入现代化的“快车道”。

加快治理结构调整。在2014年，葛洲坝集团已全面推进子企业的治理结构调整，初步建立了覆盖全公司的治理体系。2015年，葛洲坝集团将按照现代企业要求，进一步推动子企业治理结构调整工作，确保管理决策更加科学民主。

加强子企业战略规划。战略引领，方向正确，发展才会少走弯路。葛洲坝集团在明确各子企业主营业务基础上，进一步理清投资、房地产、环保、金融、旅游等板块的发展战略思路，实现“做专做优做强做大”，进一步增强集团整体竞争实力。

进一步创新商业模式。近年来，葛洲坝集团依托中国能建完善的全产业链资源优势，通过EPC等形式总承包工程项目。2015年，葛洲坝集团将深入研究国家产业政策，积极通过产业基金、PPP、EPC、BOT、BT、TOD等模式，拉动工程总承包项目。同时大力进行并购重组，提升规模和效益，通过引进行业顶尖技术，带动传统业务转型升级。

深化业务结构调整。全力发展投资、房地产、水泥、民爆、装备制造和环保等非建筑业务，大力实施国际业务优先发展战略，促进公司从跨国经营向跨国公司转变。

抢抓机遇推动全新跨越

葛洲坝集团集建筑、投资、房地产、水泥、民爆、高端装备制造、环保、金融和旅游九大业务板块为一体，具备雄厚的发展实力和行业竞争力。下一步，葛洲坝集团将紧紧围绕中国能建战略部署，进一步做强做优业务板块。

建筑板块是葛洲坝集团规模和效益的重要支撑。2015年，葛洲坝集团将注重提升发展质量，着力打造六家年营业收入过百亿的子企业。加强市场开发布局，在国内划分七大区域，按照“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”四个固定原则，搭建与维护责任区域地方政府和长期业主的关系平台，牢牢守住、积极开拓责任市场。继续推进国际分支机构人员配置“1+2+3”模式，进一步完善市场布局;加强国际现汇项目投标和融资项目生效;按照国别市场划分，紧盯目标市场，不断提升国际业务份额。重构项目管理体系，提升项目管理水平。

推进投资和房地产业务发展，是葛洲坝集团实现跨越发展的重要举措。葛洲坝集团将强化战略布局和项目策划，防控投资风险。确保重点项目落地，稳健推进海外投资，壮大国际投资规模。加强PPP等模式研究，寻找潜在合作伙伴，同时做好投资项目的运营管理，确保项目效益良好、安全运行。加强房地产形势研判和决策能力，提升房地产企业防控风险的水平。加强项目融资、管理、营销等多方面的创新，实现产品品质和市场形象全面提升。积极审慎采取合作竞买、股权收购等方式，增加优质土地储备。坚持与标杆房企合作，加强对标管理，尽快缩小差距。

水泥和民爆业务是葛洲坝集团跨越发展的“强力泵”。2015年，葛洲坝集团将加快进军节能环保、污染治理等领域，打造“水泥行业的环保领跑者”。积极应对国内民爆行业市场化趋势，加强技术创新和收购兼并，坚定不移地走并购重组之路，迅速壮大规模、提升效益。

百舸争流，奋楫者先。当前，国家推进“一带一路”、“新四化”京津冀协同发展、长江经济带、中西部铁路、重大水利工程、城市地下管线及能源设施建设等稳增长措施中蕴含巨大商机，但国内经济下行、国内市场开发压力增大，国际竞争日趋激烈的挑战依然存在。葛洲坝集团将坚定抢抓机遇，直面挑战，在经济发展新常态下实现新的跨越发展。